级相应提高一级进行安全预警。Р(3)基层部门开展作业危险点分析预控Р1)安监部按照国家电网公司《供电企业安全风险评估规范》标准,开展输、变、配电设备风险、作业行为风险、作业环境风险辨识与评估、并制定了相应风险控制措施,形成安全风险库。Р2)基层部门对照作业项目从风险库中抽取危险点辨识。各部门根据已发布的检修(施工)计划开展次级预警预控,针对作业计划、布置、准备、实施的全过程开展危险点分析,逐项辨识危险因素,从库中提取相应的安全预控措施,必要时进行现场勘查,并根据作业现场的具体情况进一步补充完善预控措施,编制标准作业卡(书),将危险点分析预控措施纳入标准化作业流程。Р(4)作业现场风险预控措施落实。Р1)作业现场实行危险点管控日公示,利用“危险点管控看板”进行作业前的安全交底,将当日预警作业项目的工作计划时间、工作内容、工作负责人及人员分工、作业危险点、安全措施及防范措施等内容进行公示,确保施工作业人员在开工前做到作业任务清楚,危险点清楚,作业程序清楚,安全措施清楚。Р2)工作班成员认真执行标准作业卡(书),针对现场作业的危险点实施风险控制措施。各级管理人员重心下沉,查纠现场不安全行为和习惯性违章。Р(5)现场检查问题梳理、分析、反馈。Р安监部通过安全值日师督查,对作业现场危险点分析预控工作及管理人员到岗到位落实情况进行检查,收集各部门在作业现场风险管控中存在的偏差和问题,针对违章特点和新发现的风险,提出改进措施和建议,进一步完善作业项目的风险等级划分和安全风险库,增强管控措施的针对性和实用性。Р四、风险管控保障措施Р1.技术支撑Р(1)加强组织计划环节的风险管控。科学制定检修计划,统筹技改、大修、基建项目协调配合,结合人力资源、技术装备、工作时间、后勤保障等客观因素,大力推行综合检修和专业检修。增强计划执行刚性,减少和避免重复、临时工作,有效提升保障人身、设备安全的可控度。
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