与职工自主查隐患相结合的方式,使用工作危害分析的方法实施生产安全风险评估,提前辨识安全风险、实施过程控制和闭环管理。对列入隐患的项目按照隐患治理程序实施定项目、定资金、定措施、定完成时限、定责任人等要求进行跟踪监控,直到隐患彻底消除为止。Р 3.3 对于国家重点监控的危险化品、危险工艺和重大危险源实施危险与可操作性分析Р 对于国家安监总局公布的重点监控的危险工艺、危险化学品以及辨识评估为危险化学品重大危险源的系统装置,可以引入中介机构进行hazop分析或是由专家团队带领企业人员系统推进危险与可操作性分析工作。Р 3.4 生产安全风险管控工作开展充分利用信息化手段Р 建立和完善安全生产预警系统,利用集中控制、视频监控、检测报警等一系列计算机技术、网络技术、信息化技术完成生产现场安全信息的收集、反馈、动态跟踪与闭环控制,实现安全生产工作动态管理,更好地服务和支持安全生产工作。各级管理人员根据管理权限可随时查阅现场安全生产运行状况,及时采取相关应对措施,使生产安全风险管控更加便捷。Р 4 安全风险管控实施过程中应注意的一些问题Р (1)生产安全风险管控应注意划分清楚风险辨识、分析评估的范??及各级管理组织的职责。Р (2)制订明确的风险评估准则、时机和频次,根据风险分析、评价。Р (3)风险评估应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。Р (4)选择风险控制措施时,应考虑控制措施的可行性、可靠性、先进性、安全性和经济合理性及企业的经营运行情况;可靠的技术保证和服务。控制措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、人体防护措施等。Р (5)安全评估查出的安全隐患,必须跟踪进行治理,直到治理完毕后组织验收。Р (6)定期对从业人员进行风险培训,培训内容包括危险因素识别、风险评价方法、控制措施和应急预案等,增强从业人员的风险意识,使其认识到所在岗位的风险,并掌握控制风险。
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