个温馨、和谐的活动环境,为实现“老有所乐”作出应有的贡献。Р四、结合xx实际,提出粗浅建议:Р通过务实考察、务虚交流,探讨问题,提出看法,交流意见,归纳起来对我市老干中心新址建设提出如下粗浅意见:Р(一)加快速度,抓紧进度,进一步打造一流区级示范性老干活动中心。Р建议市局牵头成立老干中心建设项目推进领导小组,积极协调新址建设中遇到的问题与困难,及时修正规划与建设中的缺陷,巩固树立打造区级示范性老干部中心的场馆设施。Р(二)预早谋划、合理布局,完善服务功能。Р要根据新址规划,预早设计好我市新址的功能与项目布局,各种功能与项目所需的设备设施,各种设施设备及配套所需的资金量,积极与财政等部门沟通协调,适时列入财政预算,要提前介入,尽早谋划。Р(三)整合资源,因地制宜,拓展服务内涵。Р老干部活动中心没有最好只有更好,活动场馆没有最大只有更大。因此成立专门小组,设法把相关公共资源整合起来,用于全市老干部活动。如是否与奇石城主管部门对接,把奇石城打造成全市老干部赏石休闲中心;与马鹿山公园主管部门对接,把马鹿山公园同时包装成全市老干部活动健身休闲主题公园,把太极拳、太极剑、太极扇等老干部喜爱的活动布局在公园里,既有氛围,又有情调,还减轻场馆压力等等。Р(四)建立载体,依托团体,丰富活动内容。Р要依托传统载体,依托各种协会(团体)开展丰富多彩的老干部活动,丰富活动内容。Р(五)完善制度,强化管理,提升服务水平。Р没有规矩难成方圆,尽管目前我市老干部活动中心有一套较为完整实用的管理与运营制度,但随着新址使用,场馆会更大,功能会更齐全,项目会更多,参加活动的老干部会更多,活动辐射面会更广,设备设施也会更先进。这就需要我们既要有更健全完善的制度,科学先进的管理方式与手段,更要有一支高素质的管理队伍,才能满足新址的管理需求,提升我市老干中心的管理水平,把我市老干中心建设成名副其实的“老干部之家”。
全文预览
