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供应商管理制度 表格-09.20

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:137KB

文档介绍
Р5 Р6Р按时交付能力Р无Р5Р轻微Р3Р严重Р0Р5Р(4)Р价格价值优势Р1Р产品价格Р适中Р10Р偏高Р6Р高Р0Р10Р2Р价值评估Р高Р10Р中Р6Р低Р0Р10 Р品管部评分及签字:Р50 Р初评得分:Р100 Р技术总监评价:Р合格/不合格Р事业部总经理批准:Р是/否列入合格供应商名录Р(5)Р再评项目Р1Р交货:合同履约率,交货及时性Р及时Р20Р一般Р15Р较差Р10Р20 Р2Р价格:比价优势,赊销状况Р高Р20Р中Р15Р低Р10Р20 Р3Р服务水平:提供样品和商务处理的及时性Р优Р20Р中Р15Р差Р10Р20 Р4Р质量水平:送货合格率Р高Р20Р中Р15Р低Р10Р20 Р5Р价值评估:对以往接收货品再评估Р优Р20Р中Р15Р差Р10Р20 Р再评得分:Р100 Р再评总分:Р100 Р采购部签字:Р品管部签字:Р技术总监签字:Р事业部总经理签字:Р说明Р1.资质完善和样品检验结果合格是强制性考核评估项,如果不达标则直接导致总评估不合格。Р2.不符合行业要求的原料禁止使用。Р3.初评项目得分≥75,并且强制性考核项目达标,则列入《合格供应商名录》。Р供应商评级:(每半年进行一次)Р 得分≥90分,优秀,作为A类供应商,加强合作;Р 得分≥75分,良好,作为B类供应商,保持合作;Р 得分≥60分,合格,作为C类供应商,需帮助改正;Р 得分<60分,不合格,作为D类供应商,予以淘汰。Р5.每栏小计定性打“√”。Р6.初评项目评1-4项,再评项目评1-5项,不是第一年合作的供应商,再评时需要重新评估1-4项,得分可与初评得分不相同。Р7.再评总分=1-4项得分×30%+第5项得分×70%。Р8.本表作为程序文件规定的供应商开发评审之依据。Р合格供应商管理名录Р公司名称Р公司地址Р注册资金Р主要产品Р主要客户Р联系人Р联系电话Р我方联系人Р加入日期

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