税前成本应解释为以相同风险的到期收益率,免税债券由当地,地区或国家卫生保健机构颁发的。Р在股权融资的情况下,我们可以把这种现象解释为股本成本。在这种观点下,非盈利提供者股权的机会成本等同于一个盈利的提供者的成倍增加的股权成本,因为资本资产定价模型(股本成本的一种度量尺度)是一种订立在税后利率和非盈利提供者不缴纳营业税基础上。原则上,税前资产定价模型可以解释为对基金的权益成本,因为捐赠者的捐款(基金权益)在财务条款中可被视为值得捐赠人或慈善家从中获利的一个类似的风险投资证券投资组合。同样,机会成本的概念适用于非盈利组织保留盈余情况下,股权资本在盈利及非盈利设置中都不是“自由资本”。另一个问题出现在涉及到衡量非盈利“等值股票”的EVA时。我们之后将为提供者添加独特的股权等制品——比如慈善关怀资本(净)值,医疗培训费用以及社区健康和预防方案成本。Р当然,当估计EVA在非盈利设置时,经营业利润和投资资本成本必须进行税收调整。比如说,我们需要衡量医疗税前基础的EVA因为保健经历想要和一个非盈利提供者进行经营业绩的比较,或者医疗实际上是一个非盈利的提供者,那么我们需要估计在税前EVA的基础组件(税后净营业利润和$加权平均资本成本)。在这种情况下,卫生保健提供者的税前净营业利润将被与资本税前美元的成本结合使用。Р我们可以看到,EVA对医疗保健提供商有助是因为它在经济利润的主要特点上提供了一个透彻的看法。在这种情况下,EVA揭示了一个提供者经济上无利润,直到它覆盖了其正常运作开支及融资成本,包括债务和股本成本。从这个意义上说,EVA在会计利润计量上是优越的,如经营利润和净利润。另外,我们可以使用基本的EVA获得提供商必须采取的融资步骤,从而永久地改善其经济盈利前景,提高企业价值。Р一个供应商可以在几个方面提高其经济效益前景。具体来说,EVA的基本计算公式表明,注重价值的提供者应采取以下措施
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