据三年前期里程碑计划,5个工作日内在ERP系统内创建前期项目。Р9.2 在前期项目预算得到分管领导审批后,发策部3个工作日内在ERP系统分配和下达前期项目预算。Р9.3 发策部在前期项目预算录入并下达后,立即下达前期项目。Р9.4 确定服务采购需求后,发策部或地市计划部3个工作日内在系统中创建、审批可研设计服务采购申请。Р9.5 审批可研设计服务采购申请后,发策部或地市计划部修改项目状态至“招标Р”。Р9.6 发策部或地市计划部跟供应商签定可研设计合同。Р9.7 纸质合同签定后,物资部门5个工作日内创建、审批可研设计服务采购订单。Р2.环评、水保咨询招标完成Р1 目的Р择优选择资质符合要求、业绩优良、报价合理,能维护业主单位利益的环评、水保咨询服务单位,确保工程项目建设符合国家法律要求。Р2 节点周期Р公司正式审定的三年里程碑计划下达当月即开展环评、水保咨询招标。环评、水保咨询招标完成周期为3个月。Р3 职责Р主要责任单位或部门:物资部(招投标管理中心)、科技信息部、代理建设单位或地市公司Р次要责任单位或部门:环评、水保咨询服务设计单位、正信工程咨询公司Р参加单位或部门:财务资产部、审计部、纪委(监察部)、经济法律部Р3.1 发展策划部在每年11月底以前负责提供经公司审定的电网建设前期三年里程碑计划。Р3.2 物资部(招投标管理中心)负责组织环境评价、水土保持咨询招标。Р4 输入Р4.1 科技信息部每月10日前报送的环境评价、水土保持咨询招标申请和采购申请。Р5 过程Р5.1 环境评价咨询、水土保持咨询服务招标计划编制:Р5.1.1 根据电网建设前期三年里程碑计划,物资部(招投标管理中心)负责制定环境评价、水土保持咨询服务年度招标计划,在当年11月30日以前报送招标领导小组审定后下发。Р5.1.2 科技信息部(科技环保处专责,电话:02788566245)上月10日前负责向
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