履约能力,对没有完全履行合同规定的情况,项目部是否按违约责任对分包队伍采取了相应的措施。Р2.2.7 审查分包队伍有无超合同规定的施工范围继续承揽工程项目,而没有续订合同或补充协议的情况。Р2.2.8 审查有无超出合同价款进行结算以及合同外的附加工程项目开支情况。Р2.3 审查项目部是否有完整的工程项目施工图预算,施工图预算的编制是否合理全面无漏项,审计技术人员和计经人员工作交接配合情况。Р2.3.1 采用的预算定额和单位估价表是否正确,采用的定额是否符合工程的性质和设计内容,是否符合工程所在地区统一定额和单位估价。Р2.3.2 工程量是否根据施工图纸、定额及工程量计算规则计算的,采用的定额和计算的工程量是否与该定额的计算规则相符,工程细目所包括的工作内容和计量单位与定额中相应工程细目的口径和计量单位是否一致。Р2.3.3 预算单价套用及定额换算是否正确,有无超出定额及估价表规定允许调整的单价、改变定额和错套、乱用预算单价高估冒算的情况。Р2.3.4材料预算价或调整的材料差价是否符合规定,是否经过甲方签证和有关部门认可。Р2.3.5应取费用是否符合规定或合同约定,取费内容和计算各项费用的费率及计算方法是否正确。Р 工程项目施工过程中的对外结算情况审计Р2.4.1 检查分包队伍每月的结算手续是否按要求办理齐全。Р2.4.2 检查已结算工程量是否真实,完成情况是否与工程形象进度相符。Р2.4.3 单项工程结算有无超出施工图预算的情况。Р2.4.4 预付款是否符合合同的约定,重点审计预支结算款的情况。Р2.4.5 检查有无合同外的附加工程项目开支结算。Р2.4.6 查阅在建工程的有关核算科目,检查工程实际支出明细账,各项费用支出是否与施工图预算工程项目相符。Р2.4.7 工程预算成本帐是否真实、合规,有无将不属于预算成本的收入列入预算成本,或将属于预算成本收入转作其他收入的情况。
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