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国家电网公司业主项目部标准化管理手册-220千伏及以下输变电工程

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:154 |  大小:10673KB

文档介绍
和发布。Р(7)负责业主项目部安全过程控制数码照片采集工作,督促监理、施工项目部按规范要求开展安全过程控制数码照片采集。Р(8)组织工程各参建单位按阶段开展安全管理评价工作,负责对各参建单位的安全管理工作的考核、评价。Р(9)配合项目安全事故(件)的调查和处理工作。Р质量管理Р(1)负责工程质量的综合管理和组织协调工作,监督工程建设质量管理制度、工程建设标准的执行及合同质量要求的落实。Р(2)审核设计单位和监理、施工项目部的质量管理策划文件并监督执行。在工程建设管理纲要中明确工程质量目标、创优目标,组织各参建单位细化措施并有效执行。Р(3)明确工程质量通病防治、标准工艺应用、强制性条文执行的要求,监督、检查各参建单位的落实情况。Р(4)组织开展质量例行检查、随机检查活动,监督质量检查问题闭环整改情况。Р(5)负责业主项目部质量过程控制数码照片采集工作,督促监理、施工项目部按规范要求开展质量过程控制数码照片采集。Р(6)监督施工三级自检、监理初检工作开展情况;组织、参与工程质量中间验收、竣工预验收、启动验收等工作;配合开展质量监督活动。Р(7)负责设计、施工、监理项目部质量管理工作的考核、评价;参加对项目参建单位资信和合同执行情况的评价。Р(8)组织工程参建单位开展质量管理竞赛活动,参与工程达标投产和创优工作。Р(9)参与工程质量事故(事件)的调查处理工作。Р造价管理Р(1)负责项目建设过程中的造价管理与控制工作。Р(2)参与可研估算评审工作。Р(3)参加初步设计文件内部审查;参加上级单位组织的初步设计评审,督促设计单位按时完成初步设计收口概算。Р(4)参与招标需求审核;掌握项目建设过程中的概算执行情况; Р(5)参加施工图预算审核,对审定的施工图预算书归档,结合施工图预算审核情况,依据勘察设计合同对设计单位落实评价考核。Р(6)组织审核工程量文件,形成分析报告,按规定报批。

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