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湖南大学《新闻事业经营管理》笔记完整版

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:25 |  大小:154KB

文档介绍
视广告收视率总的来说相当低,不高的制作水平导致观众普遍对广告产生了厌烦心理,不利于广告业的发展;Р媒介广告经营管理包括哪些方面的内容?Р第一、用法律规范媒介的广告经营Р第二、严格执行广告发布前的审查制度Р第三、开展行业自律Р第四、接收消费者的监督Р报刊广告定价的基本依据。Р报刊的发行量;报刊的权威性;读者成分也制定价格的基本因素之一Р广播电视广告价格制定的基本依据。Р电台、电视台的发射功率和覆盖面大小;Р节目内容的优劣和收听、收视率的高低;Р广告时间长短和广告段位;Р电台、电视台所处的地理位置和整体经济环境;Р当前我国媒介广告的来源有哪些途径?Р广告客户上门直接委托媒介发布广告Р通过广告公司代理的广告Р派出广告业务员向广告客户招揽广告Р简述媒介广告经营管理中应该重视的问题。Р第一、树立采编、发行、广告“三位一体”的经营理念;Р第二、办好媒介自己的广告公司;Р第三、加强与广告公司的联系;Р第四、改善媒介内部的经营环境;Р简述实行广告代理制的好处。Р首先,广告代理公司掌握着大量的广告客户资源,可以为媒介节省承接广告的成本;Р其次,广告公司一般都有专业的广告策划、创意及制作人才,广告作品的水平较高,省去媒介部门自行制作广告的过程;Р最后,媒介广告费结算比较集中,可以直接由广告代理公司支付,避免了企业拖欠广告费的现象;Р第五章媒介的生产管理Р 第一节信息传播流程与媒介生产的不同特性Р 第二节媒介的采编业务管理Р 第三节报纸的印务管理Р 第四节广播电视的节目制作与播出管理Р责编制:实行编采分离的报社常采用的做法,建立“分管总编-责任编辑-记者、编辑”三级业务管理与指挥体制,记者按领域分工采写,编辑、责任编辑按版面分工组版、把关,责任编辑是版面的创意者、策划者、组织者和把关人,他们对编辑和记者有指挥权,编辑记者按责任编辑的意图采写稿件和组编版面。责任编辑制比较适应周期短、时效快的要求。

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