;必须切合学校的实际,可操作性强;必须涵盖学校各方面的工作,使学校各方面的管理都做到科学化、规范化、制度化。三要严格按章办事,这方面非常重要。作为校长,一定要牢固树立依法治教意识,增强依法治校观念。学校各方面的工作,各方面的管理一定要严格依照法规,严格按照教代会通过的规章制度来进行。要做到这样,校长本人一定要带头遵守学校所制定的规章制度。Р第三,要坚持民主决策,民主管理,民主监督,实现学校办学和管理的民主化。一是要民主决策。学校的重大决策,如制定发展规划、改革方案、规章制度等一定要深入调研,反复征求广大师生的意见。二是要民主管理。要让广大师生参与学校的管理,形成全员参与管理,自我管理的良好局面。三是要民主监督。监督可以促进规范管理,促进党风廉政建设,也是保护干部,保护校长的有效措施。民主监督包括多个方面,其中一个很重要的方面应校务公开,特别是进一步提高校务公开的水平和质量。Р三、以身作则,树立威信Р校长的威信很重要,校长在师生中没有威信,就没有向心力,没有感召力。但校长的威信不在于其权力大小,而在于其是否做到以身作则,率先垂范。孔子说“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”讲的就是这个道理。因此,作为校长,尤其是一把手,一定要做到严格自律,率先垂范。做到要求别人不能做的,自己坚决不做。如要求教师敬业,校长首先要做到廉洁从政;要求教师加强学习,校长首先要带头学习;要求教师尊重校长,校长首先要尊重教师。Р以上只是我对当好校长的几点浅薄认识,在今后的工作中,我将努力把这次学到的理论与我校实际有机地结合起来,做到学以致Р用,把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,坚持规范科学、求真务实、低耗高效、追求卓越的管理宗旨,坚持把常规做好、把细节抓严、把过程抓实的管理方法,努力把学校办成政府信任、学术认可、家长放心、学生喜欢的品牌学校。
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