果,财务部资产管理人员会同实物管理部门,根据差异报告进行资产盘盈盘亏处理后,实物使用部门及管理部门应及时更新实物台账中的资产信息,财务部门进行相应的账务处理。Р(五)实物管理部门和财务部门应抽查核对帐、卡、实相符情况。Р(六)针对管线资产,考虑到清查及盘点的难度,实物管理部门应在动态维护和长效管理好资源管理系统的基础上,根据系统相应字段与财务部门定期核对,确保帐实相符。Р固定资产的处置Р实物管理部门会同财务部、物资采购等专业部门,根据待处置资产汇总表,提出处置意见报各权限机构审批。Р固定资产的处置方式主要有:调拨、出售、出租、报废、封存、捐赠。Р处置意见批准后,实物管理部门会同财务部、审计室、物资采购等相关专业部门,根据处置意见及相关批复,按固定资产管理流程优化项目相关处置流程进行相应固定资产处置。Р各单位实物使用部门应及时发现资产使用状况的变化,并及时提交给实物管理部门,实物管理部门应尽早提出处置意见,使资产得以有效利用,避免闲置。Р如出现闲置资产,各单位应按闲置资产相关管理办法,及时在本单位范围内先进行盘活处置,对本单位暂无使用需求的闲置资产应将信息汇总后按月上报省公司,省公司在全省范围内进行盘活处置,并每季度编制闲置资产状况一览表。Р 检查与考核Р省公司将定期或不定期组织相关部门对各单位固定资产实物管理状况进行检查。Р各单位应根据本单位固定资产实物管理实际情况,明确考核办法,并纳入部门及岗位绩效考核,对于表现突出的部门和个人应给予必要的奖励,对于因管理不善或其他人为原因造成的固定资产盘亏、毁损、遗失,应追究相关人员的责任。Р 附则Р各单位应根据本管理办法制定本单位固定资产实物管理细则,并确保贯彻落实。Р本办法由私营企业有限公司负责解释。Р本办法自下发之日起实施。Р下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!!Рxx年电气工程师个人年终总结模板
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