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电大《生产与运作管理》专历年考试试卷及答案

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:39 |  大小:2930KB

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的过程。Р A.划分辖区 B.发现问题Р C.分清责任 D.清点Р 9。根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( )。Р A.按设备定员 B.按比例定员Р C.按岗位定员 D.按工时定额计算Р 10.采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为( )。Р A.定期维修 B.预知维修Р C.更新维修 D.随时维修Р二、多项选择题I每小题2分,共10分)Р11.生产与运作系统结构化要素主要有( )。Р A.人员组织要素 B.生产与运作计划要素Р C.生产技术 D.生产设施Р E.生产能力Р12.制造资源计划结构主要包括( )。Р A.计划和控制的流程系统 B.基础数据系统Р C.生产与运作系统 D.财务系统Р E.客户关系管理系统Р1773Р13.质量管理的发展经历的几个阶段是( )。Р A.质量检验阶段Р B.质量分析阶段Р C.统计质量控制阶段Р D.质量改进阶段Р E.全面质量管理阶段Р14.订货生产型与补充存货型比较,属于补充存货型生产类型的特点主要有(Р A.标准产品РB.以通用设备加工为主РC.价格事先确定РD.对产品需求基本无法预测Р E.生产与运作管理难度相对小一些Р15.设备的磨损主要形式有( )。Р A.技术磨损Р B.无形磨损РC.消耗性磨损РD.破坏性磨损РE.有形磨损Р三、筒答题(每小题10分,共20分)Р16.简述流水线生产的优缺点。Р17.简述定置管理的作用和要求。Р四、论述分析题(20分)Р 18.试述设备管理在企业中的作用。Р1774Р五、计算题(第19小题12分,第20小题18分,共30分lР19.某流水线生产实行每天三班制,每班有效工作时间为7.5小时,现每天计划产量1000Р件,求该流水线节拍,若每10件为一批,求流水线节奏。Р20.根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。Р1775

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