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母婴店管理员工守则 怎 么管理母婴店员工

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:26KB

文档介绍
努力完成目标,在工作总结中明确完成工作情况,并分析其成败的原因,并及时的分析总结店铺的销售补充货品。Р 4、及时把握店堂的商品销售及库存情况:对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间,做出最畅销款式,以此来控制库存。Р 5、店主要对高级导购(带班主管)的工作给予支持与引导,使高级导购更好的协助店主工作,发挥基层管理作用,培养发现和正确使用人才。Р 6、每星期一对班次进行安排,注意合理安排导购员的休息时间,保证导购员工作的良好状态和工作风貌。Р 7、制定每月的团队建设活动计划,组织导购员进行团体活动,促进员工的团结友爱,相互促进的良好气氛。Р 8、建设和完善例会工作,调动导购员的工作积极性,使她们以最佳的精神状态投入工作。Р 9、公平、合理的进行人事调动,不得将个人私情带到工作当中,新生各导购员的正确建议,促进团队精神的建设。Р 10、认真执行公司的各项制度及工作流程,并认真督导各导购员的执行情况,同时配合公司领导检查工作。Р 11、店主每周二带领全体导购员进行场景调整,使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。Р 12、店主要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作,做到帐、物、款相符。Р 13、主动与顾客沟通,吸取顾客的意见,建立和完善客户服务工作。Р 14、认真督导每班的交接-班工作及财务交接工作。Р 15、收集销售动向,竞争店的情报,旺销商品信息,分析并反馈给上级主管。Р 16、积极配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作。Р 收银员的工作职责Р 1、收银员保持礼仪站姿,礼仪用语,维护品牌形象,协助导购员完成服务。Р 2、在接收银时注意分别其假-币,以防收假-币,并详细加以统计,以防少找、少收、多收、多找钱的现象。Р?猜你感兴趣:Р?1.孕婴店员工制度范文Р?2.母婴店的经营流程Р?3.服装店员工制度范文Р?4.宠物店员工守则Р?5.母婴店加盟合同书范文3篇

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