投入的成本。Р2、目前…队在当前人员严重不足的情况下,采取了将跟班队长、技术员全部上报培训特种作业证的办法,当出现岗位人员不足的情况时则由管理人员顶上,确保队各项工作的正常开展。管理人员中已有4人持有特种作业证,随时做好岗位空缺时的替补准备工作。Р3、本月加强材料回收考核,下达的回收计划全部完成。Р六、本月工作中的不足及急需矿解决的问题:Р1、本月在工作面生产,上、下巷运输联巷中的闲置物料很多,没及时回收。Р2、现场物料较多,而且可供码放物料的硐室很少,物料码放乱。Р3、需矿解决的问题材料方面:部分材料现矿已无备用材料,急需矿给予安排购买。人员方面:机电工人员严重不足,不能满足生产需要。Р七、下一步改进措施:Р1、根据现场情况,及时计划各种材料,做好预算,避免领料后不投入使用,造成材料浪费。Р2、对于设备因长时间运转造成配件投入量大的,组织相关技术人员,开展技术攻关,制定措施,进行改进,减小材料消耗。Р3、加大对材料的修旧利废管理工作,牢固树立职工的节约意识提高员工对质量标准化的认识,关注细节。Р5、对各项单项工程做到提前计划、严格控制材料消耗,合理安排工人每班工作。Р6、做好修旧利废工作,对于回收的配件、材料等能够做到再利用的给予班组适当的奖励。Р