不借:不借单、不借人、不借钱。每周一大会,需全体人员参加;每周三小会,需主管级别以上人员参加。由各主管组织和通知自己的组员完成公司及部门安排的各项事宜,主管必须组织好组员完成。各主管监督并督促组员及时出勤,正规着装。各主管须及时向部门内勤反映组员的增减情况。微信群是工作群,只谈与工作有关的事宜吧,不允许发送与工作无关的信息及图片和视频。必须随时关注群信息,工作事宜皆由微信群通知。新人入群,由主管督促新人修改真实姓名及电话。主管带新人面谈前填写完成履历表,先交由部门内勤处登记信息。领取礼品时由主管带着新人及履历表去公司内勤处领取。营业部卫生。部门新进人员每周一次迎新会师徒,结对子。请假必须提前一天签写“请假条”,并且有部门主管、部门经理及公司经理签字,然后交由组训处。如不则按旷工处理。每月每人请假不超过两天。如不则按旷工处理。每周一次总结会,每周增员一名,超出给予奖励!部门主管有增员,主管负责追踪大家的增员进度。每周两次产品训练,二早进行。主管到组员,每周抽查两次产品学习进度。主管负责检查各组员的工作日记,每天三访以上,增Р员及业绩进度。工作事宜会上说,但不乱说。各主管明确自己的职责,工作是经自己做的,做到了什么都有,做不到先自检,不得随意推卸责任。Р
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