全文预览

8s现场管理考核表

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:1083KB

文档介绍
。Р2Р6、上下楼梯、过通道靠右走。Р2Р7、不染发烫异发、不穿奇装异服上班。Р2Р8、下班时将工作现场整理后离开。Р2Р6SР安全Р制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能;对不合安全规定的因素及时举报消除;加强作业人员安全意识教育; 签订安全责任书。Р预知危险,防患末然。Р1、使用设备按操作规程。Р2Р20Р2、物品堆码高度合理。Р2Р3、特殊岗位人员持证上岗。Р2Р4、不穿拖鞋进入工作场所。Р2Р5、不带危险品进入工作场所。Р2Р6、按要求正确使用工具。Р2Р7、不在车间及仓库吸烟和使用明火。Р2Р8、不带小孩和外来无关人员进入车间及仓库。Р2Р9、保持通道畅通无阻。Р2Р10、下班关好门窗、电源、水源。Р2Р7SР节约Р减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。Р养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。Р1、当天事情当天毕,无拖欠和积压。Р2Р14Р2、人员按排合理,上班时间内无闲置人员。Р1Р3、计划领料,不错发、重发和漏发。Р2Р4、一次性把事情做好,返工少。Р2Р5、人人办事有条理,忙而不乱。Р2Р6、用料科学,不浪费材料,废料控制在最低限度。Р2Р7、问题处理及时得当,不推卸和回避责任。Р2Р8、白天工效高,晚上加班少。Р1Р8SР学习Р深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自已综合素质之目的。Р使企业得到持续改善、培养学习性组织。Р1、每周有学习和记录。Р1Р18Р2、主管组织培训每月2次以上。Р2Р3、及时参加公司内部培训。Р2Р4、员工之间互相学习、团结互相。Р2Р5、不以自己之长比他人之短。Р2Р6、经常为上级提供合理化建议。Р1Р7、虚心接受他人意见。Р2Р8、发现错误立即改正。Р2Р9、业务熟练,办事有技巧。Р2Р10、凡事找原因不找理由。Р2

收藏

分享

举报
下载此文档