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物探队伍经济发展论文

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:26KB

文档介绍
的新型技术并应用于生产实践。加快科技进步步伐,实现自主创新,敢于打破原有框框,形成自己独特的思路、方法和观点,创立新的技术和理论。力争在自主知识产权获取上实现突破.加强对地质成果的总结、提练,积极申报自主知识产权,提升主业核心竞争力。Р 7.加强横向技术交流与合作,共同提高科研工作水平。首先,应加强局内部兄弟单位的横向技术交流与合作,积极开展经验交流和技术讲座等活动,做到相互促进、共同提高。其次,要加强与科研单位等机构的交流与合作,进一步提高理论水平,开阔视野,提高自主创新能力。Р 8.进一步加强企业化管理,着力完善管理体制机制。以制度促规范,在实践中不断创新。理顺产权、财务、管理等关系,把公司运行的框架搭建好,形成企业体制架构,逐步完善内部运行机制,推进公司规范化运行,在运行模式方面不断创新和完善,加快企业化运行步伐。切实加强企业经营管理理念,把企业化改革的各项工作抓紧、抓实,实现真正的企业化运行,在机构设置上更加突出主业,在选拔干部过程中突出经验、素质,选拔较强专业水平和经营能力的人才。Р 9.进一步提升主业物探装备水平,扩大生产能力;适时对主业队伍进行结构调整,充实和加强主业力量,加强对现有技术管理人员的培养,开发现有人力资源。积极引进物探、外语、管理等专业人才,在队伍整体素质方面得到提升。注重培养高层次创业人才和学科带头人,建立创新发展的主要支撑。做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累、人才投入优先保证,吸引人才促发展。Р 10.加快转变经济发展方式,做精、做强、做优物探主业的同时,坚持以市场为导向,加快产业结构调整步伐,寻找新的经济增长点。进一步推动产业优化升级,加快推动勘探工作向矿井物探、地质灾害、工程地质、非煤物探等领域拓展,着力提升发展质量和效益。地勘单位根据各自的实际情况和目的可有多种选择。Р 作者:韩拉军单位:中国煤炭地质总局水文物测队

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