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机修班管理制度

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:15KB

文档介绍
从安排,否则罚款50元,如有生产问题联系不上,每次罚款50元。工作期间不准干私活。Р8、高空作业要严格按照有关规定,在确保自身和他人安全的前提下方可施工,否则后果自负。Р9、电气设备包机人负责对自己所包设备进行日常维护和检修,及时更换损坏的零部件,必须保证设备正常运转、灵敏可靠,保证安全生产,影响生产的,罚责任人100~500元。Р10、因包机设备不合格造成公司罚款的,由包机人负责。设备日Р常维护保养要有计划的进行,因没有责任心,造成失修漏检者,罚责任人50元。Р11、生产班反映问题,当班必须处理,否则按影响生产处理。Р12、公用工具要爱护使用,损失或丢失照价赔偿,各班组要有主要设备关键零部件备用。Р13、上井设备大修、小修严格要求,认真检修达到完好标准,经验收合格方可下井使用。Р14、干完活后现场必须清理干净,机房严禁吸烟,发现抽烟每次罚款10元。Р15、充电工严格交接班,打扫好本岗位卫生。卫生不合格每次罚款30元。没有尽到责任,影响生产电瓶使用,对责任人每次罚款100元,情节严重的停工处理。Р16、矿车修理工要明确责任,包车到人,严格按照标准检修车辆,当月出现死轮、坏轮超过6付的,对包车人处以10元/车的罚款。Р17、每月检修一次平巷人车,检查人员要做好专项纪录,并签字备案,否则每次罚款50元。Р18、道工要每天对井上下所有道轨巡查一遍,发现问题及时处理,确保运输线路安全,对检查不到位影响生产的,每次罚款50元。Р19、矿车修理工要保证矿车完好率达到85%,道工要保证、道轨的完好率达到80%,否则罚包保人50元。Р20、材料员严格控制配件材料消耗,配件发放要按照领料单发放,对不符合手续的有权拒发,如有私用、人情等原因造成材料流失,发Р现一次罚责任人100元,情节严重者由队委研究处理。Р注:以上规定若有与队管理规定相抵触的,按《运输队管理规定》执行,未尽事宜在执行中完善。

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