作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。Р4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。Р5、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。Р6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。Р7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。Р8、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。Р9、设备发生故障应及时停机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导,请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。Р10、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办理报废手续报请经理批准。Р11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,由设备员归档,以便检查。Р(八)、配件管理制度Р1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。Р2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同意后即按单就近采购。Р3、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。Р4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。Р5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。Р6、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。Р7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。Р8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。Р9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。Р10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。
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