50~200元。6干部上岗检查制度为了强化现场管理,改变管理人员工作作风,落实管理人员深入基层、现场解决问题,尽职尽责落实安全生产各项措施的职责,特制定干部上岗检查管理制度。1、管理人员要以身作则,自觉遵守劳动纪律,严守工作岗位,不脱岗,对工作尽职尽责,完成自己职责范围内各项工作。对不负责任造成事故、工作质量差、出现安全隐患、发生机电事故、不积极组织处理的视情节轻重给予处理。2、管理人员必须经常对所管辖范围的工作区域进行不定期的上岗检查。在查岗过程中,必须认真负责,重点检查人员的上岗及各项制度执行情况及所查范围内的机电设备,检查时发现在岗人员做与工作无关的事要严肃处理。3、主要检查内容是查安全、查岗位责任制执行和落实情况,排查现场存在的安全隐患,以及危险源辨识、防止重大事故安全措施的贯彻执行情况。4、对各班组查出的问题及安全隐患,要认真监督整改,迅速解决,坚持边查边改的原则。对当时处理不了的问题要采取“四定”(即定项目、定时间、定人员、定措施)的方法进行处理,对预期不解决处理的要停止生产进行处理,并要追究责任,并根据情节轻重给予经济处罚或行政处分。5、各级管理人员上岗、查岗时间不得少于以下规定:主管技术员每周一次,机修防治水队长、主管副队长每月两次,机电矿长每月一次。干部查岗应对员工上岗、质量标准化、安全生产等情况进行检查,并按规定对各项记录进行审查,对发现的问题,要签署处理意见。6、机修防治水队每天必须有人管理人员值夜班,及时处理当班出现的问题和检查夜班上岗履职情况,严格执行管理人员深入现场监督、检查、验收制度,认真落实管理人员职责。7、设备停产检修或处理较大事故,管理人员要亲临现场,发生重大及以上机电事故和影响全矿生产的紧急事故时,管理人员必须及时汇报机电矿长、机电副总及矿调度值班人员。8、管理人员上岗检查必须按规定在记录上做好巡检记录,并签字,否则,视为没有上岗检查。
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