约降低成本Р ?6?1?6?1?6?1?6?1?6?1?6?1?6?1?6?1?6?1?6?1 培训体系运行计划评价指标: 1.培训课程开发数量; 2.内部培训师数量与技能; 3.培训制度及人员体系完善状况。 4.人才开发计划执行评价指标为人才培养数量与公司人才需求满足程度。年度培训计划课程实施计划执行的评价指标有以下四项: 1.培训课程实施的数量; 2.员工素质及技能提高的程度; 3.员工满意度及士气; 4员工工作行为的改变与工作效率的提高情况。通过以上指标的评测,来评估整个培训工作的效果。因为有些指标在2003年没有数据, 所以无法准确测评2004年年度培训计划工作的成效,但可以这些数据作参考,来评价培训工作。培训体系运行计划评价Р篇二:Р2017公司财务部工作计划Р一、加强规范管理、做好日常核算Р1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。Р2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。Р3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。Р4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。Р5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。Р6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。Р7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
全文预览
