或事业部)。Р13.分权式财务管理体制有(使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策)的优点。Р14.在企业集团财务管理组织中,(财务管理组织体系)是维系企业集团财务管理运行的组织保障。Р15.下列体系不属于企业集团应构建体系的是(财务人员培训体系)。Р16.(事业部财务机构) 是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。Р17.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是(混合型财务总监制)。Р18.在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是(企业集团战略)。Р19. 相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调(整合管理)Р20. 企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有(动态性)的特点。Р21.下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是(生产战略)。Р22.企业集团财务战略含义,不包括下列(企业日常财务工作)项内容。Р23.(扩张型投资战略)也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。Р24.将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于(收缩型投资战略)。Р25.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于(保守型融资战略)。Р26.在下列融资方式中,资本成本高,对公司控制权及经营权产生影响,有用途限制的是(股票发行)。Р27.下列内容中,(资本成本低)是银行贷款融资所具有的特性。?Р28.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是(企业集团增长速度)。Р29.(回收期法)经常被用于项目初选及财务评价。Р30.投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是(项目市场预测)。Р31.在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指(增量现金流量)。
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