评价是投资前一系列研究的最初阶段。错Р项目法人负责制是在项目责任人负责制基础上衍生发展而来的,其目的在于明确投资风险与管理责任的主体。(√) Р薪酬计划的立足点是:经营者为企业取得了税后利润,它既能满足持续再生产的需要,又能为扩大再生产的提供保障。( ×) Р新设投资在总体上属于资本支出范围,资本支出是指影响公司未来发展方向或对公司业务产生重大影响的长期业务投资,它不包括短期投资和债权投资,也不包括股权投资。对Р信息错误是中国企业实施并购面临的最主要的陷阱｡(√)Р选择何种企业进入企业集团,是企业集团成功与否的关键。对РYР严格的质量标准,对于企业集团市场竞争优势的确立发挥着至关重要的作用,因此,企业集团必须无限加大资金投入,提高产品的质量水平× Р业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合(√Р一般而言,初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导√Р一般而言,低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利× Р一般而言,营业利润占利润总额比重越大,表明企业利润来源的基础越是稳固,收益的质量也就越高｡(√)Р一般情况下,集团内部各级财务组织的细划或设置主要受集团公司规模大小、财务管理活动或事项的多少、集团财务管理体制(尤其指权力划分)的影响(√Р一般来说,折现率反映了投资者对企业经营收益的最低要求,是企业选择投资项目的重要标准。在其他条件不变时,折现率越高,企业价值越大。错Р一般认为,集团财务组织体系包括两个层面,即纵向组织体系和横向组织体系。对Р一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制(√)。Р以成本为基础的转移价格的最大优点是公平和公正。因此,以此为基础来进行预算管理,能使得相关子公司间的利益得以协调。错Р依据"会计意义的控制权"的定义标准,母公司对被投资企业拥有控制权,即称两者关系为母子公司
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