专业资料室Р2014年建1个专业资料室Р3Р人才储备1Р2014年后备干部5名、专业工程师5名、操作能手22名Р4Р精简队伍Р2014年减5人,2015年减7人Р注1:人才储备岗位变动时,及时补充Р六实施措施Р1、安全环保Р1.1 落实安全生产责任制,加强安全监督管理Р1.1.1做到每一个点每一个面的具体工作都有专门负责人。各级主管领导及安全专责人员要有目的有重点到现场检查落实,真正做到“走动式”管理。Р1.1.2加强危险源的辨识工作,根据新变化进行修改和增补,对重大危险源进行辨识和评价后,将对每一项重大危险源制定出一套严格的安全管理制度。Р1.1.3强化反事故措施的落实情况的监控,及时通报有关反事故措施并提出具体要求,对发生不安全情况后制定的反措落实情况要逐项跟踪检查,定期有重点的对反事故措施落实情况进行检查,对因反事故措施落实不够而出现的事故加大考核力度。Р1.2 逐步完善安全性评价工作,形成制度,注重实效。Р安全性评价是对并网运行电厂的基本要求,也是我们发电厂超前抓安全的有效手段。完善安全性评价工作程序,在电厂内部每月组织一次全面安全性评价工作。电厂的安全评价主要包括三方面内容1、生产设备2、劳动安全3、作业环境和安全管理系统。Р1.3 建立一个相对完整的培训机制,把培训工作做到实处。Р1.3.1 加强安规的教育培训,制定培训制度和每月培训计划。对车间班组进行每月不定期安规抽考。加强对安全员培训是明年培训工作的重点,采取多种形式加强对各级安全员的培训。组织全厂范围内安全员知识和技能培训,对培训后的效果做好跟踪,及时掌握人员知识信息,了解个人防护及培训需求,及时调整思路与方法,切实把培训工作落到实处。Р1.3.2 把员工学习安全操作规程作为工作的必须条件来抓,落实安全培训责任,激励员工学习安全操作规程。特种作业人员做到全部持证上岗,无证人员严禁从事特种作业工作,要有针对
全文预览
