人。Р2、常规管理能落到实处,各项工作要求明确、检查到位、强调过程、重视结果。Р3、对本系部学生能实施有效的全程管理,做到无管理死角、无失控情况,对学生管理过程中出现的不到位情况能及时发现、及时处理、及时纠正。Р4、对学生的常规管理要求具体明确、教育效果明显,学生遵守校规校纪情况好,无严重违反校规校纪的情况发生。Р5、重视对教师队伍的常规管理,有内容详尽、符合实际、可操作性强的教职工考核方案,且认真实施,执行到位。Р6、重视加强对班主任队伍的建设,对班主任工作有明确具体的要求,且有详尽的检查、考核记录。有提高班主任队伍素质的具体方案和工作办法。Р7、突出教学工作的中心地位,狠抓教学常规,有具体的教学常规管理办法,教师执行教学常规的情况好,教学质量有稳步提高。Р8、重视专业现代化建设,有重点发展的骨干专业,且专业现代化建设有明显效果。Р9、能认真执行学校各职能处室布置的工作要求,落实及时到位、完成情况好。Р10、能认真完成学校布置的各项阶段性、突击性工作要求。Р五、文明办公制度Р1、以服务师生、服务发展为根本点和出发点,“以服务为宗旨、以质量为保证”,高起点、高标准、高效率、高质量完成各项工作。Р2、按时上下班,不迟到,不早退。坚守工作岗位,尽职尽责,不擅离职守,工作时间不串岗聊天,确需暂时离开岗位的,必须报告主管领导,并安排人员顶岗。Р3、上班后抓紧时间做好办公桌椅、微机等办公环境及设备的清理,保持办公室内清洁卫生,做到窗明几净、物品摆放有序。Р4、同事之间要真诚相待、团结协作、互相尊重、互相配合、文明用语。Р5、爱护公共财物,保持公共卫生,在办公楼内不乱丢废纸,不乱扔烟头等杂物,不随地吐痰,不大声喧哗。Р6、接待来访客人,要热情周到、文明礼貌、态度谦和、举止大方,能解决的要明确答复,重要事项及时报告有关领导,不得无故推诿。Р7、着装要简朴、整洁、大方。Р六、视导工作流程:
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