秀人才。培养工作室成员,使他们成为全市本学科领域有一定知名度和影响力的人才,形成人才梯队。在管理周期内,工作室领衔人应带领工作室成员开设一定数量的讲座。Р(二)工作室领衔人职责Р1.负责主持工作室工作,按照主管部门要求,遴选工作室成员; Р2.制定相应的工作制度、工作计划和成员培养方案; Р3.负责组织开展学术研究,提供有价值的旨在提高学术水平的研究论文、调查报告、研究报告; Р(三)工作室成员职责Р1.积极参与工作室各项活动,虚心接受工作室领衔人指导、检查、评估,努力提高业务水平; Р2.在学术研究上获得提升,; Р3.协助工作室领衔人做好讲座、人才培养等其他工作。Р名医工作室工作制度Р为加强名医工作室建设,确保各项工作的有效开展,特制定以下规章制度。Р一、成员要求Р1.热爱本职工作,责任心强,具有丰富的专业知识和发现问题、解决问题的能力。Р2.具有较强的创新意识,勇于开拓,具备不怕困难、敢于解决问题的探索精神。Р3.工作积极主动,不怕吃苦,具有全局思想,不计较个人得失。Р4.具有合作精神和独立完成工作任务的能力。Р二、工作内容Р1.根据内科综合治疗工作中的存在的实际问题,积极从事研究活动,不断推出创新成果。Р2.搭建名医专家工作室,扩大影响和辐射,打造内科综合治疗中心名医工作室的品牌。Р3.加强对外合作交流学习。邀请内科方面专家来讲学,组织外出参观学习。Р三、工作要求Р1.工作室人员要以满腔热情,尽心尽力开展工作,不得敷衍和弄虚作假。Р2.成员要服从工作室负责人的工作安排,积极参加工作室组织的集体活动。Р3.工作室成员要及时向工作室负责人汇报发现的新问题,汇报自己分担工作的进展情况。Р4.对工作室成员实行动态管理,对不能认真完成工作任务的成员,将其调整出工作室,并根据需要增补人员。Р四、工作纪律Р1.工作室内不准闲聊,不准大声喧哗。Р2.不准将技术成果私自泄露出工作室。
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