机关各岗位开展竞聘组织工作,局审计监察室对竞聘工作的全过程进行监督,保证竞聘工作开展的公平、公正。人力资源部与审计监察室共同统计竞聘分数,经征求部门负责人意见后,报局党委研究。根据局党委研究情况,对机关工作岗位竞聘、聘用结果进行公示。必要时根据局党委研究情况,对机关部门副职进行组织考察后,报局党委最终研究确定聘用事宜。Р5、组织部门聘用人员上岗工作。人力资源部根据局党委确定结果,对各岗位聘用人员开据上岗通知书,由部门负责人组织各岗位人员进行手续交接工作,并安排好下一步具体工作。对局党委研究确定聘用的部门副职,由局党委委托相关人员对聘用人员进行任前谈话,局人力资源部负责填写聘书,组织聘书颁发。落聘人员根据局相关规定进入局劳务市场。Р本次竞聘工作存在的问题及改进办法:Р1、时间紧,任务重,与部门沟通欠缺,宣传组织工作不到位。整体时间安排较紧,且又是几个项工作同时展开,工作组人少任务多,存在有人员穿插交错交叉作业开展工作的现象,工作开展的匆匆忙忙,造成给部门留的时间少、沟通指导少,。表现在部门对局党委“从紧、压缩”的原则没有理解或认识有偏差,在定编定岗工作环节上考虑不充分。另一方面,宣传组织不到位,报名时间比较短,工地职工了解的较晚,个别职工有报名意向,但是报名时间已经过时截止,未能入围。待岗职工居住比较分散,信息沟通不畅。下一次工作安排过程中在部门定编定岗组织和岗位报名两个环节的时间安排上多考虑,视情况尽可能使时间安排的更充分。Р2、部门定编定岗环节工作做的还不够。由于时间和沟通等原因,本次各部门在定编定岗方面做的不够,表现在大部分部门业务细化但缺少统筹安排,造成只考虑增岗增员,对工作统筹分流较少。另一方面,对各岗位的任职条件,没有认真考虑,造成岗位任职条件设置偏高或不合理,对竞聘实施工作带来了不必要的矛盾。下一步工作中,人力资源部要与各部门充分沟通,指导岗位职责和任职条件的拟
全文预览
