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行政工作流程表与规范

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:25 |  大小:343KB

文档介绍
合同为依据进行报销。Р根据公司发展规划指定公司人员进行市场开发,费用由公司承担。Р七、通讯补贴申报流程与规范Р流程Р名称Р通讯补贴申报流程与规范Р文件受控状态Р总经理Р文件管理部门Р金、东综管办Р程序Р规范Р财务执行Р总经理批示Р主管审核Р总经办审核Р提交申请Р1.提交申请Р(1)申请人提交通讯补贴申请表Р 通讯补贴申请表Р姓名Р部门Р岗位Р入职Р日期Р申请理由Р描述Р申请标准额度(元/月)Р通讯Р号码Р部门主管审批Р财务部审批Р总经理审批Р2.部门主管审核Р(1)部门主管审核申请理由是否充分、属实;申请额度是否合理;Р总经理审批Р总经理根据上述情况决定是否批准此申请。Р财务执行Р(1)总经理批准后,财务部主管签字确认,会计人员照单执行。Р八、公文呈报流程与规范Р流程Р名称Р公文呈报流程与规范Р文件受控状态Р总经理Р文件管理部门Р金、东综管办Р程序Р规范Р原件存档Р相关部门执行Р总经理批示Р总经办审核Р主管提交公文Р1.主管提交公文Р(1)公文处理工作的主管部门是综合管理部。综合管理部除负责本部门公文处理外,还负责指导其他部门的公文处理工作。Р(2)公文主要种类分为“通知、通报、报告、请示、总结、会议纪要”Р(3)公文格式一般由发文字号、标题、主送单位、正文、附件说明、成文日期、附注、附件、主题词、抄发部门(抄送部门、抄报部门)等部分组成。Р2.总经办审核Р(1)总经理助理为公文处理第一关,除负责审核公文格式外,还需审核公文内容,并根据内容做出判断分析。Р(2)总经理助理呈报总经理审批时,要针对公文内容给出解决方案或建议。Р3.总经理批示Р(1)总经理根据公文内容及总经理助理建议,进一步分析判断,决定是否签发文件。Р4.相关部门执行Р(1)执行部门根据总经理批示,进行落实。相关部门高度配合。Р5.原件存档Р总经理签发的原件公示后,执行部门留有复印件,呈报部门将原件进行存档。

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