全文预览

建筑装饰公司设计部管理制度样本

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:29KB

文档介绍
%)。Р 3、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。Р 第五节签约规范Р 设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。Р 设计师在签约后一日内将报价单转至监察部(质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内)。Р 各分部签署文件明细:Р 装修合同——三份:公司、市场、客户各一份。Р 报价单——五份(复印四份):公司、设计师、客户、工长、巡检各一份(市场需要可增印一份)。Р 全套图纸——四份(复印四份):公司、设计师、客户、工长各一份(市场需要可增印一份)。Р 补充条款(与合同同时签)——三份:公司、客户各一份、市场一份。Р 代购协议——二份(复印一份):公司、客户各一份。Р 代购明细——四份(复印三份):公司、客户、财务部、工长各一份。Р 设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效,否则缓发当月效益工资(设计师、客户、审核签字为亲笔签名)。Р 第六节全程服务规范Р 1、设计师实行全程服务,应在签约时明确制订开工、竣工时间表。Р 2、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。Р 3、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。Р 4、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。Р 5、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。Р 6、设计师应在工程中期验收前,约请客户至施工现场,共同进行中期设计验收。Р 7、中期预决算后加项,设计师应向客户说明,需当时付95%的款。Р 8、设计师应在工程开工至竣工期间内,与客户保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉。

收藏

分享

举报
下载此文档