小区一期创建全省物业管理优秀示范住宅小区工作计划

Р 6月13日-6月18日安排邀请市专家来指导Р 6月20日-6月25日填写申报表及上交,开始正式申报Р 7月10日报申报材料Р 7月20日邀请市专家第二次指导Р 7月30日前完成迎检资料的初步整理Р 8月份集中整改Р 9月份进行最后的资料整理和结构整改Р 10月份正式迎检Р 五、具体要求Р 1、提高思想认识。要通过学习考察,提高对创优工作重要意义的认识,增强大家信心,明确创优工作目标。Р 2、人人行动参与。全体员工以饱满的热情投入创优活动,以主人翁精神对待每一项创优工作,增强主动性与自觉性。Р 3、搞好分工协作。既要有严格的分工,又要密切协作,形成协同作战突击能力。Р Р 小区一期创建全省物业管理优秀示范住宅小区工作计划提要:严格要求,严格管理。从点滴入手,抓好每一个程序和创优工作每一个环节过程的管理工Р 4、严格要求,严格管理。从点滴入手,抓好每一个程序和创优工作每一个环节过程的管理工作,严格按规定标准执行。Р 六、创优组织工作Р 1、工作小组成员与职责Р 组长:zz,负责创优工作的协调与组织;Р 副组长:zz,负责创优工作的具体实施;Р 组员:zz,负责申报手续及外部关系;Р zz,负责硬件设施整改与自检;Р zz,负责专家接待与服务;Р zz,负责小区环境的整改协助;Р zz,负责迎检资料的整理。Р 2、创优工作制度Р 例会制度:6~8月期间创优工作小组每月召开一次专题会议、9~10月期间每半月召开一次专题工作会议布置创优工作。组长根据工作完成情况和进度要求,不定期召开工作会议解决具体问题。例会制度旨在布置工作任务、检查工作完成情况、发现存在的问题,寻求解决方案,安排整改计划及督促实施等。Р 工作记录制度:建立创优工作会议记录及主要工作记录,做为创优过程控制资料,在迎检时将会议记录等回收归档。Р zz物业管理有限公司**分公司Р **管理中心Р 20**年6月**日