制度,作出值班表,除做好本职工作外,还要负责当值期间厂内安全生产组织工作,协调处理当值期间出现的各种影响安全生产、产品质量的问题、设备故障和可能岀现的各类突发事件。对值班期间本人工作情况、生产情况、产品质量、安全隐患、生产设备运转是否正常、需要上级解决的各种问题和建议,在值班记录中填写淸楚,以便厂主管领导、公司领导采取相应的措施和决策。(见附表二十二《干部值班安排表》、附表二十三《干部值班记录表》)。Р六、教育培训计划Р1、狠抓干部职工的思想教育和职工队伍的建设,提高员工队伍的思想素质。Р教育内容分为:帝禾企业创业史、帝禾发展前景、帝禾产品为社会做出的贡献、帝禾公司管理制度、生产管理实施细则等。Р制订员工岗位技能、安全培训计划,提高员工队伍的技能水平和安全生产意识。Р 员工培训采取采取内部培训和外部培训的方式,培训内容分为:机械原理、设备性能、操作规程、安全知识、化工知识等。Р 3、教育培训计划在1月底之前制定出来,春节过后上班后全面实施教育培训内容,并制定考核办法,与工资、晋升全面挂钩。(见附表二十四《教育培训计划表》、附表二十五《教育培训记录表》)Р 七、劳动纪律Р建立建全考勤制度,进入厂区车间实行点名考勤及临时抽查相结合的方式,各车间要严肃劳动纪律,执行好请销假制度、迟到早退旷工处罚规定、病假公伤管理制度、调休轮休审批制度;厂办要每天对车间出勤情况、在岗情况进行检查,对弄虚作假的车间、班组和个人要严格依照考情制度进行处罚。Р需要公司和各部门配合完成的工作Р 1、需要人力资源部门根据生产计划拟定招聘计划,及时招聘到适应生产的各类人员,对各生产岗位的工资结构做出正确分析,制定与生产工作顺利开展的工资制度和劳保福利制度,为生产提供强有力地人员保证。Р2、需要后勤部门根据生产计划做好人员的住宿安排,做好三班倒的洗澡、伙食、饮用水的调节、调剂安排工作,保障生产人员的身心和健康。
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