成者,所以,2014年里,作为厂级领导人员要树立以公司利益为重的思想,顾大局识大体,严肃自己的言行,注重生产工作在企业发展中的重要意义,在思想上、行动上与公司领导保持高度的一致,树立谦虚谨慎、克己奉公、以身作则的工作作风,不惜余力地为公司发展努力工作。Р2、各车间配齐“三八”生产工作制后的基层管理人员,对基层管理人员要制定管理方法的学习和培训,不断提高各级管理人员的管理水平,提高工作质量。配料车间主任张明山,成品车间主任、扬朝磊。配料车间磨粉Р、酸化料班设三个班长,配料班设一名班长;成品车间分白班、中班、夜班三个班次,每班次设造粒班班长一名、包装班班长一名、热风炉班班长一名,在这三名班长中由车间主任提名作为每班次的值班长,配合车间主任的工作。Р3、实行三班制后厂领导要制定干部昼夜轮流值班制度,作出值班表,除做好本职工作外,还要负责当值期间厂内安全生产组织工作,协调处理当值期间出现的各种影响安全生产、产品质量的问题、设备故障和可能岀现的各类突发事件。对值班期间本人工作情况、生产情况、产品质量、安全隐患、生产设备运转是否正常、需要上级解决的各种问题和建议,在值班记录中填写淸楚,以便厂主管领导、公司领导采取相应的措施和决策。(见附表二十二《干部值班安排表》、附表二十三《干部值班记录表》)。Р六、教育培训计划Р1、狠抓干部职工的思想教育和职工队伍的建设,提高员工队伍的思想素质。Р教育内容分为:帝禾企业创业史、帝禾发展前景、帝禾产品为社会做出的贡献、帝禾公司管理制度、生产管理实施细则等。Р制订员工岗位技能、安全培训计划,提高员工队伍的技能水平和安全生产意识。Р 员工培训采取采取内部培训和外部培训的方式,培训内容分为:机械原理、设备性能、操作规程、安全知识、化工知识等。Р 3、教育培训计划在1月底之前制定出来,春节过后上班后全面实施教育培训内容,并制定考核办法,与工资、晋升全面挂钩。(
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