处及时报告现场技术人员解决,不得私自更改施工图纸用作施工。Р4、三检制度Р劳务专业队须严格按照施工技术规范、技术标准、施工图纸及施工方案施工,加强施工过程的技术控制,关键工序必须认真执行三检制度。对分项工程进行中间检查验收,认真填写施工记录,记好工程日记。Р三检即自检、交接检和复检,自检为:劳务专业队工班长在完成一道施工工序进入下一道工序前必须认真检查该部分施工是否符合相应的技术、质量、安全等要求,检查合格后方可交工进行下一道工序施工;交接检:劳务专业队工班长在开始一道工序施工前必须检查上一道工序中对本道工序产生影响的内容;复检:劳务专业队技术负责人必须对每道工序完成情况及是否具备开始下一道工序进行检查。每道关键工序都必须经过三检合格后才可进行下一道工序施工。Р劳务专业队技术负责人必须监督工班长做好自检及交接检,并配合工序技术负责人做好复检工作。Р工序负责人负责制定相应工序三检表,并督促劳务专业队做好三检。Р5、技术管理奖罚措施Р1)、劳务专业队不执行三级技术交底制度的处以3000-5000元/次的罚款。Р2)、劳务专业队不按图施工处以500-1000元/次的罚款,对造成严重后果的处以罚款并赔偿损失。Р3)、劳务专业队违反三检制度的处以50-100元/次的罚款。Р4)、对严格按照技术管理制度在劳动竞赛评比中将给予加分,并给予一定奖励。Р(四)、质量管理Р1、劳务专业队的质量活动必须服从项目部的质量管理制度,项目部质检部(室)对劳务专业队的质量活动进行管理。Р2、劳务专业队队长是本劳务专业队产品质量的负责人,劳务专业队质量负责人对劳务专业队长负责,履行班组质检员的职责。Р3、劳务专业队必须积极配合项目部质检人员、监理工程师在施工现场的质检工作,对现场质量指令必须及时执行。Р4、负责本劳务专业队所使用的原材料及制作的成品、半成品的质量管理,避免受污染,堆放整齐,并有相应的标识。
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