竞争对手或社会团体。编制《相关方需求期望识别表》;Р3各部门将识别结果提交管理者代表进行汇总整理。Р4人事行政部负责对汇总的内外部环境及相关方需求清单安排评审,由相关部门负责人进行识别并评估其适用性;Р5 各部门在实施质量管理体系时,充分考虑内外部环境及相关方需求,并由人事行政部每半年进行监视,编制《内外部环境及相关方需求监视报告》;Р6公司在策划质量管理体系时,应识别其风险的来源、影响的范围、事件所引起的原因及其潜在的后果,编制《风险清单》;Р7人事行政部负责根据《风险清单》,对识别产品/服务预期用途,识别危害(产品、系统),风险影响;Р8人事行政部负责评价风险,决定可承受的风险容忍度(什么可接受?什么不可接受?) Р9 风险控制可包括:Р分析所采取的措施(如何避免、减少、减轻风险)Р执行行动Р监督与评审,评价剩余的风险Р整体风险可接受程度Р10文件记录以提供组织作为改善方法、使用工具及整个程序的改善基础Р相关方及要求Р3资料整理Р2确定相关方要求Р人事行政部Р相关Р部门Р总经理Р相关方需求期望识别表Р内外部环境识别表/相关方需求期望识别表Р人事行政部Р相关Р部门Р内外部环境及相关方需求清单Р内外部环境及相关方需求清单Р4评审Р人事行政部Р相关Р部门Р总经理Р内外部环境及相关方需求清单Р内外部环境及相关方需求清单Р5监视内外部环境和相关方要求Р人事行政部Р相关Р部门Р总经理Р内外部环境及相关方需求监视报告Р内外部环境Р相关方需求Р质量管理体系Р6风险识别Р人事行政部Р相关Р部门Р总经理Р风险清单Р风险清单Р10资料归档Р9风险控制Р8风险评价Р7风险分析Р人事行政部Р相关Р部门Р总经理Р风险分析报告Р风险分析报告Р人事行政部Р相关Р部门Р总经理Р风险评价报告Р风险清单Р风险清单Р人事行政部Р相关Р部门Р总经理Р风险控制汇总Р报告Р相关资料Р人事行政部Р相关Р部门Р资料清单
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