全文预览

开办幼儿园策划书

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:44KB

文档介绍
页;在中国移动大客户服务专柜订制短信群发业务,借以影响那些收入高、影响力大的社会人士;Р 利用本案合伙人巢湖市妇联执委的政治影响力,加强与黄麓镇、居巢区、巢湖市三级妇联机关的沟通与协商,争取最大支持,可以有效的增加幼儿园信誉度与美誉度;Р 在巢湖有线频道信息栏登记注册,广告宣传黄麓中心幼儿园的招生政策及教育理念,在市民心目中营造黄麓镇中心幼儿园办学规模品位上档次、教学理念科学国际化、教职员工爱心耐心有责任心等等。以期达到吸引周边乡镇幼儿前来就学的目的。Р 利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。Р 采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。Р 四、规范教学Р 在资质获取方面,本案在策划前,一是黄麓镇教委将会大力扶持,因为该项目是独一无二的镇中心幼儿园。二是本案投资人已取得了区市两级教育局的大力支持,相关主管领导已明确告知,只要办园地址能确定为黄麓镇中心幼儿园,那么相关部门的考察肯定会通过,因为他们对政府的项目策划及新园的设施环境是充分信任与放心的。更是符合国家政策规定的。本案合伙人已经拥有在巢湖市开办幼儿园的从业经验,为了争取这个项目进行了大量的充分的调研,开办幼儿园,非常清楚一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证,园幼双方都会得到保护,也会取得家长的信任。Р 自从准备参与黄麓镇中心幼儿园的竞标活动以来,我们已经在很短的时间内调剂招聘到了四名完全符合国家资质要求的专业的幼儿教育老师。其证书证件等复印件附后。Р 办园过程也是一个不断规范不断完善的过程,本案会完全依照国家教育部颁发的幼儿管理实施纲要进行全方位的准备及开展教学活动。Р 第四部分项目风险与规避Р 不论从事什么样的商务活动,都会存在风险。这种风险不仅来自与竞争对手的竞争,还来自于该行业自身的变动,更来自于经营本身。

收藏

分享

举报
下载此文档