名度很有效果。(4)到一些大的商场或者比较有影响力的企业社区带小朋友表演,这样能够加大宣传力度。(5)举办游园活动(6)各种比赛活动(7)网站宣传取得办园许可证,园幼双方都会得到保护,也会取得家长的信任。不论从事什么样的生意,都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动,还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为能力的特殊人群,需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到,即使老师教的再好,信誉度也会遭受质疑,极容易将幼儿园至于死地。反之,这三个工作做到家,就能获得家长的信任,幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广,入托的儿童会逐渐增加。来自竞争对手的风险,如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫,应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。第五部分幼儿园前景规划学习国外幼儿园,如装修方面,能够采用大气的喷绘,凸显高档,室内设计和设施采用安全和新颖的,从细节着手,塑造园区文化。学习日本全封闭的管理,各部门的紧密联系,职责分明。一年内形成自己的完善的管理模式。(1)职员管理,各职位的责任义务明确,赏罚分明,制定岗位管理制度;(2)教学管理,按照示范幼儿园的要求,重点在培训学生良好的学习习惯、生活习惯、思维模式、生活态度和寻找个人特长爱好。(3)学生管理,建立学生档案,各学期体检,并详细记录每个学生的档案,每个班老师与老师建立的互动群等,实现家校合一的沟通畅通。(4)安全管理,全封闭,严格确认接送孩子的人身份,跟踪回访。玛丽亚•蒙台梭利被称为20世纪最杰出的幼儿教育家。1896年她成为意大利第一位女医学博士。她的第一份工作是在精神病治疗所,后来成了智力障碍儿童学校的校长。1904年,她成了一位人类学教授;1907年在罗马贫民区建立一所全日制幼儿园“儿童之家”。1909年蒙台梭利根据对
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