XXX单位Р物资采购分配流程及廉政风险防控图Р (局办公室)Р根据年度预算安排、编制物资采购计划并经局长办公会讨论决定Р物资浪费。Р2、收取回扣。Р预防:Р1、保证综合调配全局物资。Р2、创节约型机关,避免重复采购。Р办公室请示物资采购项目Р部门提出物资采购要求Р大项物资和设备采购由局长或局长办公会研究决定Р一般物品(500元以内)由办公室主任或主管财务局领导批准Р办公室编制大宗物资和设备采购计划后报主管财务局领导批准Р一般物品到政府定点单位采购Р办公室报政府采购管理办公室审批,采购中心采购并与供货单位签定购货合同Р根据购货发票到财政国库收付中心办理支付手续Р办公室验收入库, 对贵重物品实行登记挂帐Р?Р根据工作需要按计划分配使用,办公室人员对物品领取登记帐Р定期将物资采购分配情况在单位内部公开РXXX单位Р人员考核奖励流程及廉政风险防控图Р(XX办公室)Р根据人事局有关奖惩考核要求,拟定局机关及事业单位工作人员年度考核奖励意见Р呈报局党支部议定Р组织进行分级考核、评比Р召开奖惩考核动员大会Р本人撰写述职报告Р个人在本部门述职、评比Р拉票、人情因素Р预防:增强思想品德教育,重评时更重平时,公开、公正。Р进行民主评议推荐受奖人员Р党支部研究确定受奖人员Р公示不合格者取消受奖资格Р公示受奖人员名单接受本单位职工监督Р根据奖励等次,分别报有关部门审批、备案Р公布奖励决定,办理奖励手续,兑现奖励内容
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