的局而。现在你可以和同行学习,可以在网络上获取资源,甚至可以和企业伙伴学习,当然也可以参加各种各样的培训。”Р充分发挥管理团队创新能动性的治理模式Р在组织治理方面,为了最大限度地发挥管理团队的创新能动性,善淘网对理事会和管理层的职责进行Y明确区分,将组织运营方面的决策权充分下放给管理层。在访谈中,善淘网的创办人详细解释了创业团队(管理层)与理事会的关系:“在组织运营的方方面面,是创业团队说了算,他们才是社会企业家,理事会是用来支持创业团队的。这样设定的原因在于,创业团队在一线,他们最了解组织面临的问题和机遇,在处处需要竞争的市场环境中,要让创业团队来决策, 这一点和一般的企业没有差别。当然很多时候创业团队也需要理事会的支持,主要是智力性或平台性的支持。这是社会企业和一般企业不一样的地方,很多吋候需要依赖社会资本,比如我们很多时候需要和政府部门和社会组织合作,这些方面理事会可以提供支持。”Р善于识别和获取合适的社会投资机会Р善淘网目前已经步入社会创新扩张与扩散的发展阶段。按照国际经验,这个阶段的社会创新,往往需要借力于外部投资以实现更大规模的发展,因而社会投资市场就成为社会企业发展的重要影响因素。然而,我国方兴未艾的社会投资市场也面临一系列发展瓶颈,例如规模投资有限、投资形式单一、投资回报和退出机制缺失等问题。面临尚未发展完备的社会投资市场,善淘网在识别和获取合适的社会投资机会方面积累丫宝贵经验。首先,善淘网认为,有效的外部融资的达成需耍经历一个投资双方双向选择匹配的过程,而合作的关键耍素在于投资双方在价值观和工作模式上达成共识。对此,善淘网的创办人进行了详细解释:“我们的外部投资人是一家比较专注于社会影响力投资的创新型基金会,它有几个特点,一是投资方式比较灵活,二是认可投资对象的社会价值而不求财务冋报, 三是不会太多介入组织的运营和管理,这与一般的投资机构不太一样。他们选择
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