好的环境,坚决制止各种打击报复干部的行为。二是实行 13Р动态管理。对那些完不成年度工作目标,工作打不开局面,干不了事、不干正事或给村集体经济和其它事业造成一定损失的,要按照有关规定,该罚的罚,该处分的处分,该从现职岗位上调整下来的坚决调整下来,绝不能姑息迁就。三是搞好干部监督。村干部每年至少要向党员和村民报告一次民主评议,由乡村干部述职,让广大党员和群众认真评议乡村干部的思想、行为和工作中的优缺点。实行审计监督制度。每年由乡镇经管站对村党支部书记和村委会主任审计一次,对离任的村党支部书记要及时进行离任审计。坚持实行县委组织部门对村党支部书记上管一级制度。防止个别乡镇党委选拔任用村党支部书记的随意性和标准不高的问题。四是健全和完善激励机制。在不增加农民负担的情况下,适当提高干部的待遇。实行基本工资挂钩的结构工资。对实现当年责任目标,实绩突出,贡献较大,尤其是在减轻农民负担,提高本村人均收入,增加村集体积累和完成急难新任务方面工作出色的,以及被上级表彰的干部要予以重奖;根据实际情况,搞好养老保险,让干部解除后顾之忧。Р Р总之,我们要深刻认识到提高农村基层干部素质和能力的重要性,了解当前农村基层干部应该具备的素质和能力,努力地提高农村基层干部的素质,发挥农村基层干部榜样的效应,示范的效应,教育的效应.使他们能够在建设社会主义 14Р新农村这一重大历史任务中发挥更大的作用.Р Р参考文献Р Р[1] 徐光华,暴丽艳. 管理学[M] 北京清华大学出版社, 2004Р[2] 温铁军,周谊. 农村基层干部科技知识读本[M] 湖南科技出版社 2007Р[3] 朱海山. 农村党员、基层干部素质教育丛书[M] 北京科技出版社 2003Р[4] 党员教育系列教材《党支部工作问答》[M]中共中央党校出版社 1998Р[5] 《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》Р Р15
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