企业内部各项管理制度的执行情况、程序文件与作业指导书的适宜性等问题进行一次全面完整的内部审核,对审核发现的问题应分析原因、采取相应的纠正措施;具体企业内审要求可参照附录F。Р对电梯施工质量的一次合格率和返修率进行定期统计、分析,提出具体预防措施。Р对用户提出的质量问题应及时进行处理,并反馈到相关的责任人员。Р电梯施工作业人员培训、考核和管理Р企业根据自身发展的需要和国家法律、法规、技术标准更新的要求,每年应制定电梯施工作业人员培训计划(计划必须包括:培训内容、时间、课时,参与人员、培训师资等内容)、建立上述人员培训和考核档案,培训记录应齐全。Р制定电梯施工作业人员的管理,包括聘用、借调、调出的管理的有关规定并按其执行。Р执行特种设备许可制度Р电梯企业应按照国家法律、法规、安全技术规范的相关规定,制定执行特种设备许可制度的有关规定。Р按照各级质量技术监督部门监督管理的规定办理施工手续。Р按照法律、法规、安全技术规范的规定接受法定检验机构的检验。Р当电梯施工许可情况(如:单位名称、地址变更,单位负责人、施工企业负责人、技术负责人、质量负责人等)发生变更时,及时向相关部门申请办理变更手续。Р制定电梯施工作业许可证管理制度、并严格按照许可范围类别、技术参数、有效期等内容执行。Р电梯施工过程作业记录、质量控制记录表卡Р企业应制定电梯施工作业过程记录、质量控制记录表卡,其编制应符合相关程序文件的有关规定。Р电梯施工作业过程记录应包含电梯质量计划中的控制环节和控制点等工作内容,控制环节包括施工前、施工过程、自检、竣工验收等;控制点包括土建勘察、井道交接、设备开箱清点确认、土建预埋、井道导轨安装、慢车调试、快车调试、载荷试验等。具体施工控制环节和控制点内容参照附录G。Р电梯质量保证体系的各种质量控制记录表卡,包括电梯安装过程所涉及的工序过程卡、工艺卡、过程质量检验记录、产品竣工自检资料等。
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