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班组长选拔任用标准和程序

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:15KB

文档介绍
导审批认可,并在班组办备案。Р4、副班组长由正班组长提名、经区队研究同意后,分管领导审批认可,并在班组办备案。Р三、班组长的免(撤)职、更换程序;Р区队提出免(撤)职、更换申请,经分管领导组织班组管理机构相关人员召开专题会议审查研究,确认后,由班组办执行、备案。班组管理办负责每月对班组长任用情况进行一次审查,对不符合规定要求的班组长予以调整。存在下列情形之一者必须更换:Р1、班组长在事故分析中受到免(撤)职处分的,必须撤免或更换;Р2、职工反映班组长工作能力差,安全责任心不强的,必须撤免或更换;Р3、存在违法违纪行为的必须撤免或更换;Р4、班组出现重伤以上和二级以上非伤亡事故的;Р5、班组月度出现2次轻伤、季度3次或发生集体违章一次的;Р6、本班组连续三个月材料超耗属管理责任的;Р7、本班组连续三个月未完成队组任务的;Р8、本班组连续三个月评为不合格班组的;Р9、民主评议,职工满意率达不到70%的;Р10、违反安全操作规程红线管理制度的;Р11、其它被项目部认定为应该解除职务的。Р四、班组长选评要求Р班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则,公开选拔的具体程序为:由区队长根据班组长任职条件要求,择优选择提名推荐,经项目部领导组组织考察,报项目部主管领导审核并任命后聘用。Р为优秀人才脱颖而出提供平台,要紧密结合安全生产和本单位实际,将符合班组长评选条件的职工提名,纳入班组长候选人名单。Р每年组织一次班组长选评会,根据任职条件被纳入班组长候选人员和现任职班组长,才有评选资格。考评按百分制,考评分值比例,区队考评占70%;项目部选评占30%,根据综合考评结果评选为班组长报项目部领导签字任命,班组长全部采用聘用制,对新当选的班组长聘用试用2个月,2个月内不能按时完成交给的各项任务,将被解聘,重新回到原工作岗位。选聘班组长任免时间根据本项目部宣布任命为有效日,其待遇按班组长待遇执行。

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