行和考核。Р(七)负责组织公司技术人员解决订货中的技术问题。Р(八)定期进行库存物资分析并上报库存数据。Р第十条各生产车间是物资储备的使用部门,主要职责是:Р(一)编制本部门的物资备品储备定额。Р(二)编制本部门的材料备件需用计划。Р(三)验收本部门的备品配件,对需长期保存的备品配件提出保养措施。Р(四)协助生安部编制、修订公司备品配件储备定额和定价。Р(五)挖掘潜力,技术革新,提高备品配件的自给率。Р第十一条财务产权部负责费用的预算与资金的控制。Р第四章规定和程序Р第十二条为不断提高公司的物资保障能力和管理水平,充分体现“安全、经济、高效”的原则,公司每年组织一次物资储备定额的修订工作。Р第十三条备品配件的储备定额必须结合公司设备运行情况、检修经验和备品配件的消耗规律,组织有关部门的专业共同讨论,研究编制。Р第十四条备品储备定额由生安部组织各使用部门、综合部、财务部等部门的有关专业人员研究制定。Р第十五条编制的备品配件计划应经生安部、综合部审核并经主管副总批准。Р第十六条各生产部门已出库但未用完的物资,必须及时办理退料,工程移交的物资必须及时办理“估价入库”手续。不得有帐外物资。否则,一经查出按照“小金库”处理。Р第十七条江西公司已集中或定点储备的备品本公司原则上不再储备。Р第十八条公司应充分利用“电子超市”、“厂家储备”、“联储共储”等储备方式,充分利用社会库存。Р第十九条备品配件的订货应遵照先内后外、先近后远、保质保量、保证交货,价格合理、择优订货的原则进行。Р第二十条生安部需指定专人对备品配件进行维护、管理、建立帐卡和收发手续,做到帐、卡、物三者对应齐全。Р第二十一条备品配件应有相应的图纸,图纸应符合国家标准,有完整的技术要求,有设计、制图、描图、审核、批准人的签字等。Р第五章附则Р第二十二条本制度由公司生安部负责解释并监督执行。Р第二十三条本规定自发布之日起执行。
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