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j公司备件储备定额管理研究

上传者:梦溪 |  格式:docx  |  页数:73 |  大小:2702KB

文档介绍
率,降低储备资金占用等方面的工作,具备较高的实际指导意义。1.3国内外研究现状通过查阅国内和国外有关备件管理的文献,发现对备件储备定额管理研究重点方向主要集中在备件分类[54]、需求预测和库存控制策略等三个方面。早期,备件管理的研究成果主要应用于高科技产业和军事领域,后逐渐推广到民用领用。随着技术的进步和科技的发展,工业自动化程度越来越高,为保障设备的正常使用,备件管理越来越受到企业管理者的重视。希望通过对本课题的研究,并结合J公司实际情况,设计总结一套合适的备件储备定额管理规范。1.3.1国内外关于备件分类研究现状对备件进行分类的方法有很多种,但是根据企业领导人的管理理念和对备件分类的理解不同,所采用备件分类的方法也会有所不同。国外对备件分类开展研究比较早,1879年,维尔弗雷多·帕累托首先提出了ABC分析法。1951年戴克(H.F.Dickie)正式将ABC分析法在库存管理方面开实施应用,并称之为ABC法。在1960年代,Allen和D’esopt(1968)[1]提出通过考虑备件的可维修特性,可将备件分成可维修和不可维修两大类,这是较简单而粗犷的分类。但是,这种简单分类无法满足一些实际的需要,因此,后期的一些研究材料对备件进行了更为细致的区分。Mooret(1996)[2]将备件进行功能性分类,并指出备件分类应当考虑备件的消耗历史、提前期、缺货风险、库存周转期、供应商供应的及时性和机器发生故障等因素,同时分别为每类备件制定了经济订货策略。Bragliat(2004)[3]等学者从备件的储备指标、停机损失、对安全和环境的影响、检修策略、运输物流等方面考虑,对备件开展分类,他们指出不同类别的备件可能与某些储备策略之间的关联可以构成库存策略矩阵,从而筛选出“最合适”的备件控制策略。Cohent(1992)[4]在商定采用快速反应(RapidResponse)的方式来降低库3

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