全文预览

以企业文化引领标准化建设

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:27KB

文档介绍
设可持续发展不断创新的途径和举措。因此,在标准化建设实践中,河北省电力公司努力建没融责任文化、管理文化、创新义化“三位一体”的标准化文化体系,以文化规范行为、激发活力,引领企业平稳、健康发展。Р 责任文化是标准化文化体系的核心。标准化建设主要解决的是员丑责任和执行的问题,而文化建设则是解决员丁主动履责和主动执行的问题,公司用‘’三坚持.’谁释了标准化建设以责为本的核心思想。Р 一是坚持将责任理念渗透到员工思想中,提升员工责任意识,做到尽职先尽责,让责任成为习惯,时刻用高度的责任心做好各项工作。二是坚持将责任体系贯穿到员工工作中,用固化的责任体系推进标准化“自下而上”地开展。只是将责任行动融合到员工实践中。运用’‘三个坚持”建设责任文化,激发了员工主动工作、主动发展的意愿,使员工由被动接受标准化到主动建设标准化。Р 管理文化是标准化文化体系的重点。管碑层与基层相互推动、相互提高是做好标准化的有效途径,管理以指导、协调,示范来引领基层的标准化_!_作,公司用“不个细化’来提升管理水平。Р 一是细化标准,提升工作质量。认真分析每一项工作,将每一个工作细节都进行量化,将每一项制度都体现要上作标准之中。二是细化环节,提升管理水平。公司对部室管理标准化的培训、交流、进度、考核等环节进行了细化。二是细化服务,改进工作作风。对管理服务的重点内容、关键环节和形式方法进行量化、细化,提升了基层标准化工作水平。Р 创新文化是标准化文化体系的关键。创新义化与标准化建设是相辅相成、相互促进的,创新推动标准化建设进入良性循环,标准化运用创新成果来获得最佳秩序和效益,公司搭建‘’三个平台”将标准化中的创新落到实处。Р 一是运用宣传平台增强员工创新能力。二是运用实践平台推动员工的创新行为。三是运用共享平台推广创新成果。以此推动标准化建设先进成果的全面应用,促进了广大员工的创新成果和经验在更大节围发挥作用。

收藏

分享

举报
下载此文档