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中联重科新员工入职培训课件企业文化篇

上传者:幸福人生 |  格式:pptx  |  页数:114 |  大小:5532KB

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业行为、公关、服务等。? ■理念文化建设(深层文化):包括变革观念、竞争观念、效益观念、市场观念、服务观念、价值观念、道德观念、战略观念,还有民主意识、思维方式、经营管理思想,具体表现在工作态度、价值与行为取向、和工作、生活方式等方面。Р导言:概念篇Р企业文化的核心是?“企业价值观”和“企业精神”Р导言:概念篇Р企业文化建设工作的核心:培育共同价值观? ? 共同的价值观念是企业文化核心,培育共同价值观,是企业文化建设的一项最基础、最根本、最核心的工作。? ? 作为一个企业组织,其中的每一个成员都有自己的价值观念,由于个人经历、资历、生活环境和受教育的程度的差异,使得员工个人价值观念也千差万别。通过共同价值观念的培育,使员工树立正确的、与企业发展方向相一致的、有利于企业生存和发展的共同价值观念,并形成共识,成为全体员工思想和行为的准则。Р导言:概念篇Р企业共同价值观念的培育,必须经过由“服从”到“认同”最后达到“内化”的途径,也可简称为企业文化的“入模”过程。即,进入企业文化与价值观念模式,最终认同、理解、接受并将其化为个人行为和思想意识的标准与约束。? ? ★“服从”是在培育的初期,通过某种外部作用员工被动地接受某种价值观念,并以此来约束自己的思想和行为;? ? ★“认同”是通过外界影响(如宣传教育、模范典型人物感召等)而自觉地接受某种价值观念,但对此观念可能还未能真正理解、接受;Р ★“内化”则是员工不仅自愿地接受某种价值观念,而且对它的正确性有真正的理解,并按照这一价值观念自觉地约束自己的思想和行为。Р导言:概念篇Р选择中联,就是入模中联,就是认同中联的价值观和企业文化、承诺遵守中联的管理制度。任何不认同企业价值观、游离于企业文化之外、对制度不敬畏的人,不足以成为中联的员工,这是在任何时候都必须坚持、不容动摇的大原则。? ? ——中联重科董事长、党委书记、CEO 詹纯新

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