季度得分×60%+(直接上级±1分)РC类员工季度考核方法Р1)根据个人《年度绩效目标责任书》,每季度末30日前填写下个季度《个人季度绩效目标责任书》报部门经理审批;Р2)每季度5日前,个人根据实际完成情况填写上季度《个人季度绩效评估表》,,计算自评得分,交部门经理考评;Р3)部门经理复合和汇总个人指标完成情况进行打分,签署考评意见;Р4) 考核计算公式:РC类员工季度得分=个人季度绩效自评得分×80%+部门季度得分×20%+(直接上级±1分)Р(3)、个人年度绩效的考核РA类员工年度考核方法Р1)个人根据年初与总裁签定的《年度绩效目标责任书》完成情况,撰写《个人年终绩效评估报告》,交总裁审核。Р2)个人根据相应数据和评分标准填写《个人年度绩效评估表》计算得分;Р3)总裁根据相关资料数据复核各项得分;Р4)考核计算公式:РA类员工年度综合得分=4个季度个人考核平均分×40%+年度目标责任书完成情况评分×60%+(直接上级±1分);РB类员工年度考核方法Р1)个人根据年初与总裁签定的《年度绩效目标责任书》完成情况,撰写《个人年终绩效评估报告》,交主管领导审核。Р2)个人根据相应数据和评分标准填写《个人年度绩效评估表》计算得分;Р3)主管领导根据相关数据,复核各项得分后报总裁审核各项得分;Р4)考核计算公式:РB类员工年度综合得分=4个季度个人考核平均分×40%+《个人年度绩效评估表》×60%+ (直接上级±1分)РC类员工年度考核方法Р1)根据年初与部门经理签定的《年度绩效目标责任书》完成情况,撰写《个人年终绩效评估报告》,交部门经理审核。Р2) 个人根据相应数据和评分标准填写《个人年度绩效评估表》计算得分;Р3)部门经理根据相关数据,复核各项得分;Р4)考核计算公式:РC类员工年度综合得分=4个季度个人考核平均分×40%+《个人年度绩效评估表》×60% +(直接上级±1分)
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