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收费岗位技能竞赛实施方案

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:20KB

文档介绍
加现场知识竞赛的人员进行风采展示。Р五、活动总体安排Р第一阶段:初赛角逐阶段Р管理处统一制作试卷分发至各管理所,管理所联系“四定一保”科室组织业务考试和现场岗位技能比武,最后根据考试和技能比武的综合成绩,推选出各个收费岗位(收费员、班长、收费监控员或收费监控主任)的3名优胜选手,参与所在总支选拔。Р第二阶段:复赛选拔阶段Р由各总支单位将所辖管理所推选出的优胜选手进行复赛选拔,复试内容以现场技能比武为重点,由总支结合实际举行。通过复赛最终选拔出4名优胜选手参与最终的现场决赛。复试有关工作由各总支单位统筹协调。Р第三阶段:现场操作阶段Р由四个总支选送的16名优胜选手,参加全处范围组织的现场操作决赛。各总支安排收费员、收费班长、收费监控员和收费监控主任在对应的岗位进行现场岗位技能大比武,竞赛领导小组根据比赛成绩确定最终优胜选手,另设若干单项奖。Р六、有关要求Р1、加强组织领导,强化动员部署。各党总支、各单位要统一思想,提高认识,高度重视,加强对此次活动的动员部署,细化活动方案,切实把此次活动组织好,努力营造人人参与的良好氛围Р2、加强学习培训,强化宣传引导。各单位要以此次竞赛活动为契机,加大宣传力度,积极向员工传达竞赛活动内容、意义和相关要求;根据本单位实际,制定培训学习方案和计划,采取分层指导、分类培训的方式,掀起学习热潮,促进员工综合素质的提高。Р3、加强协调配合,强化督办落实。各管理所、各总支要成立竞赛活动工作专班,进一步加强沟通协调,严格按照活动安排和进度,狠抓督办落实,坚持一手抓收费业务知识培训和竞赛,一手抓本单位收费稽查工作,确保收费业务竞赛活动与日常营运工作“两不误、两促进”。Р4、加强激励考核,强化活动效果。各总支、各管理所要通过一定的奖励考核机制,加强对活动开展情况的考核,对在活动中表现突出的个人和团队要给予一定的奖励,提高参赛人员积极性,确保活动取得预期效果。

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