铁路运输公司干部走动式管理办法

负责人签字为标准。在公司检查中,走动巡查次数,每少一次,在安全基础考核中扣10分,少2次加倍,以此类推进行考核。走动巡查少2次以上或弄虚作假,经营考核扣0.5—1分。Р6、在全年考核中,对在走动管理中,完成任务较好,并做出突出成绩者,在评先推优中可优先考虑。Р7、对因处理隐患不力或整改不彻底、没有按期完成整改的隐患部门,在月度经营考核中按相关条款进行处理。Р六、走动式管理巡查要求Р1、公司管理人员在走动式管理中,要认真排查隐患,查“三违”。发现安全隐患,必须立即通知其巡查地点的负责人,对现场能够整改的,在现场督促整改;对一时难以解决的隐患,在现场安排好防范措施,明确整改办法和期限,同时要把安全隐患填写在“A卡”上,填写问题要清楚、详细、规范。Р2、在走动式管理过程中,各级安全管理人员要依照“带着问题,解决问题”的原则,能在现场解决的问题,要在现场及时解决;不能解决的问题,要及时反馈,必要时安委会或安监处召开专题会议部署解决,或在基层站(段)通过班前会及时解决,找出原因、分清责任、严格奖惩、形成闭合。Р3、每一位管理人员在走动式巡查过程中,每月检查的内容必须有一次安全隐患或“三违”。严禁在巡查时不负责任、走形式,填写不认真、不详细、不规范的A卡,视为无效。Р4、必须认真学习党和国家有关安全生产方针、政策,熟知《技规》、《行规》、《站细》、作业规程和作业操作程序。Р5、必须保证信息渠道的畅通,确保信息的时效性。Р6、如实做好各种记录。Р7、基层五段其它安全管理人员的《走动式巡查办法》,由各段制定,并报安监处备案考核。Р七、此办法从发文之日起执行。原发《铁路运输公司干部走动式管理及“安全信息”管理办法》废止。《干部走动式管理办法》解释权归公司安全委员会。Р附表一:干部走动式管理任务分解表。Р附表二:基层五段走动巡查路线巡回图。Р附表三:干部巡查检查内容表。Р Р二〇一二年五月一日