过多次实验比对,他发现,国产焊材在焊接质量上和进口焊材相差无几。在与质量检测部门进行沟通之后,检测部门也同意了他用国产焊材代替进口焊Р材的想法。要知道,两者差价每公斤13元左右,单单这一项,西主干线整个工程下来,就为项目部节省资金十多万。Р在算细账的同时,他更注意算大账。对于那些眼前是赔钱的,长远却是有效益的;单项看是赔钱的,综合看却是有效益的账,他总能算得清清楚楚。每接一项工程,他总是从形象入手,亲自规划,舍得投入,肯下功夫,把施工现场变成了展示企业形象的窗口,变成项目部亮丽的"名片".用他的话说:"施工效益首先从文明工地出发,现场连着市场,施工现场是一个项目管理的窗口,管好现场就是向市场展示企业的形象".在安全防护上面的投入,他也毫不吝啬,项目部的安全防护网以及各类安全警示牌随处可见,虽然开支大一点儿,但他明确表示,"从大的方面看,保证了安全,这也是保证了效益".Р十几年来,杨桥同志由一名技术员,慢慢成长为项目部副经理,一步一个脚印地工作着。他任劳任怨、埋头苦干,他深知自己肩上的担子还很重,自己脚下的路还很长,但"心有多大,舞台就有多大",他相信只要拿出逢山开路、遇水搭桥的勇气,定会"长风破浪会有时,直挂云帆济沧海",为公司发展做出更大的贡献。Р
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