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项目副经理劳动模范事迹材料

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:23KB

文档介绍
,对自己定出了一个严字。他一直恪守的工作准则是:扎实苦干树形象,率先垂范作榜样。每天从早转到晚,从不停歇。工地上只要有人干活,就能看见他那不知疲倦的身影。他在工作中对别人要求严格,对自己则更是一丝不肯放松,他常说:我是党员,就应该起到模范带头作用。吃苦在先,享受在后。他以自身学习影响和带动部属在工作中学习,在学习中提高;以强烈的责任感和求知欲带领全体工程技术人员在隧道偏压处置、大体积砼施工,膨胀土路基处治,挂篮悬臂浇筑等方面取得多项技术创新成果。指导编制了《LG-240型悬臂爬模施工工法》《膨胀土填筑路基施工》等十多篇技术论文。Р三、抓质量,保安全,精细规范促效益Р 在现场施工生产管理方面,“抓安全、保质量、抢进度、树形象、控成本”始终是他抓施工生产的主要思路。在施工中要求各部门负责人,尤其工程部,要精心组织,合理安排,树立精品意识,狠抓施工生产,严把工程质量关,对地质条件不利的隧道以“弱爆破、少扰动、强支护、早封闭、及时衬砌Р”为原则,确保了施工安全,保证了工程质量。他在任副经理的同时还负责技术管理工作,他不仅精于管理而且善于算经济帐。他说干任何一项工程,都要在施工前算规划帐、施工中算控制账、施工后再算总结帐,才能做到帐帐有底、心中有数。在隧道施工中,他组织项目部有经验的相关人员研究,改变施工工艺节约钢材180吨。在高墩施工中大胆使用了LG-240型工字木梁悬臂爬模,荣获全线样板工程,并已申请上报省样板。在他与项目全体人员的共同努力下全年获奖突破400万元。Р在安全方面始终贯彻执行“制度到位、宣传到位、落实到位”,开展了“学规范、用规范、明设计”活动,进一步细化、量化管理措施,做到全年无事故。面对所取得的阶段性成绩,面对今后的施工生产任务,没有丝毫松懈,他清醒的意识到,要实现白水峪大桥的顺利合拢,任务只会越来越多,他肩负的责任会越来越重,他挺拔的身影只会驻留工地越久越晚。

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